|
|
|
| SPC - 计数型数据 |
2005-10-28 10:54:25 |
198 K |
免费版 |
|
| ·课程目标到本课程结束时,学员应能识别: 1. 计数型SPC数据控制图 2. 何时使用这些图最合适 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:130 |
| SPC - 计量型数据 |
2005-10-28 10:53:51 |
224 K |
免费版 |
|
| ·课程目标到本课程结束时,参加者应能识别: 1. 计量型 SPC数据图 2. 这些图何时应用最合适 3. Ppk 和 Cpk 图之间的区别以及了解 如何计算 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:131 |
| 统计过程控制 SPC - 概要 |
2005-10-28 10:53:18 |
279 K |
免费版 |
|
| ·课程目标到课程结束时,学员应能确定: 1. 计 量型 SPC数 据控制图 2. 计 数 型 SPC数 据控制图 3. 何时使用这些图最合适 4. Ppk 和 Cpk之间的差别以及了解如何计算 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:151 |
| 生产件批准程序 |
2005-10-28 10:52:40 |
282 K |
免费版 |
|
| ·课程目标到本课程结束时,学员应能确定以下问题:何时要求提交生产件批准程序(PPAP)生产件批准的要求提交等级和保留要求要求的定义零件提交状态 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:147 |
| 怎样完成一次设计失效模式及后果分析 |
2005-10-28 10:52:04 |
239 K |
免费版 |
|
| ·设计失效模式及后果分析怎样完成一次设计 FMEA1. FMEA 编号用于查询和标识设计FEMA 的一个编号。设计失效模式及后果分析 怎样完成一次设计 FMEA2. 系统、分系统或零部件的名称及编号注明分析的类型并填入系统、分系统或零部件的名称和编号。设计失效模式及后果分析 怎样完成一次设计 FMEA3. 设计责任注明负责设计该产品的OEM(主 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:156 |
| 如何完成过程失效模式及后果分析 |
2005-10-28 10:51:28 |
245 K |
免费版 |
|
| ·过程失效模式及后果分析怎样完成一次过程失效模式及后果分析1. FMEA 编号用于查询和识别过程FMEA的编号GM -001A过程失效模式及后果分析 怎样完成一份过程FMEA2. 项目填入本过程所分析的系统、子系统或零件的名称和编号。后活动车顶阻流板 92078645 过程失效模式及后果分析 怎样完成一份过程FMEA3.   |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:124 |
| 潜在的失效模式及后果分析 |
2005-10-28 10:50:12 |
200 K |
免费版 |
|
| ·课程目标到本课程结束时,学员应能:识别失效模式及后果分析的两种类型就某个项目完成两种类型的失效模式及后果分析了解如何确定风险顺序数(RPN)及其含义失效模式及后果分析QS 9000要求在以下阶段生成和修改失效模式及后果分析:产品质量先期策划-在设计概念最终形成之前或之时/在为生产准备工装之前设计评审作为顾客投诉的后果作为顾客/现场退货的结果失效模式及后果分析是动态文件。失效模式及后果分析什么是失效 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:139 |
| 产品质量先期策划 |
2005-10-28 10:50:42 |
355 K |
免费版 |
|
| ·课程目标到本课程结束时,学员应能:识别产品质量先期策划(APQP)的五个阶段制定一个 APQP 项目产品质量先期策划(APQP)的五个阶段1. 计划和确定项目2. 产品设计和开发3. 过程设计和开发4. 产品和过程确认5. 反馈、评定和纠正措施 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:252 |
| 控制计划方法论 |
2005-10-28 10:48:39 |
229 K |
免费版 |
|
| ·课程目标到本课程结束时,学员应能:完成一份控制计划;当审核供应商时,识别需要核实的领域。控制计划方法论什么是控制计划 ? 控制计划是一份用以描述生产作业工艺流程并定义确保制造出高质量产品的控制方法的文件。 控制计划是一份动态文件。控制计划方法论根据QS 9000以及产品质量先期策划及控制计划手册的要求,共有三种类型的控制计划:1. &nbs |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:168 |
| 质量体系评定 |
2005-10-28 10:48:00 |
223 K |
免费版 |
|
| ·质量体系评定课程目标到本课程结束时,学员应能:了解质量体系评定的目的以四种方式应用质量体系评定了解评定程序质量体系评定- QSA 目的本质量体系评定(QSA)是用来确定在何种程度上符合QS-9000质量体系要求。QSA讨论了所有的“应”(Shall)和“可”(should)问题。 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:228 |
| 质量体系要求 |
2005-10-28 10:47:24 |
306 K |
免费版 |
|
| ·课程目标到本课程结束时,参加者应能理解:为什么要制定QS 9000质量体系要求为什么要提出QS 9000第三版要求-各项要素有效体系应该具备的条件从QS 9000第二版中删除了哪些内容II对注册机构的要求QS 9000, TS 16949 和 ISO 9000:2000 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:101 |
| 统计过程控制(SPC 第二版) |
2005-10-28 10:46:32 |
2684 K |
免费版 |
|
| ·持续改进及统计过程控制概述在今天的经济气候下,为了事业昌盛,我们——汽车制造商,供方及销售商必须致力于不断改进。我们必须寻找更有效的方法来提供产品及服务。这些产品和服务必须不断地在价值上得以改进。我们必须重视内部以及外部的顾客,并将顾客满意作为企业的主要目标。为了达到这一目标,我们组织中的每一个人都必须确保不断改进及使用有效的方法。本手册涉及到第二个领域的某些要求。它描述了能使我们致力于的改进更有 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:464 |
| 生产件批准程序(PPAP 第三版) |
2005-10-28 10:45:46 |
281 K |
免费版 |
|
| ·三版前言本次发布的《生产件批准程序(PPAP)》的第三版对以下内容进行了修订: 使用了“便于审核的”语言和与QS9000一致的格式,以便于第三方审核; 为与典型的过程流向相一致,对PPAP要求重新进行排序; 将“初始(Preliminary)过程能力要求”修改为“初始(Initial)过程研究”,目的是根据现有数据的总量和类型,既可使用C |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:346 |
| 测量系统分析(MSA)第三版 |
2005-10-28 10:44:07 |
1967 K |
免费版 |
|
| ·第一章 — 第一节 引言、目的和术语引言测量数据的使用比以前更频繁、更广泛。例如,现在普遍依据测量数据来决定是否调整制造过程,把测量数据或由他们计算出的一些统计量,与这一过程的统计控制限值相比较,如果比较结果表明这一过程统计失控,那么要做某中调整,否则,这一过程就允许运行而勿须调整。测量数据另一个用处是确定在两个或更多变量之间是否存在重要关系。例如,可能怀疑注塑塑料件上的一个关键尺寸和注射材料的温 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:363 |
| 潜在失效模式及后果分析 |
2005-10-28 10:45:13 |
134 K |
免费版 |
|
| ·第一版及第二版前言本参考手册及报告格式是由克莱斯勒、福特和通用汽车公司的失效模式及后果分析(FMEA)工作组编写的。这项工作是在美国质量控制协会(ASQC)汽车部和汽车工业行动集团(AIAG)主持下进行的。ASQC/AIAG授权编写组将克莱斯勒、福特和通用汽车公司在其各自的供方质量体系中应用的参考手册、程序、报告格式和技术术语进行标准化处理。因此,供方在其设计/生产过程中应用FMEA技术时,应采用 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:129 |
| 产品质量策划的基本原则 |
2005-10-28 10:41:50 |
462 K |
免费版 |
|
| ·产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。产品质量策划有如下的益处:· 引导资源,使顾客满意;· 促进对所需更改的早期识别;· 避免晚期更改;· 以最低的成本及时提供优质产品。本手册中所述的实际工作、工装和分析技术 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:170 |
| 品管新七大手法 |
2005-10-28 10:40:36 |
548 K |
免费版 |
|
| ·品管七大手法:•檢查表——收集、整理資料;•排列圖——確定主導因素;•散佈圖——展示變數之間的線性關係;•因果圖——尋找引發結果的原因;•分層法——從不同角度層面發現問題;•直方圖——展示過程的分佈情況;•控制圖 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:221 |
| 品管七大手法 |
2005-10-28 10:39:57 |
1647 K |
免费版 |
|
| ·品管七大手法讲授内容:第一章數據與圖表第二章查檢表第三章层别法第四章柏拉图法第五章特性要因图法第六章散布图第七章直方图第八章管制图 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:498 |
| 品管旧、新七大手法 |
2005-10-28 10:39:12 |
516 K |
免费版 |
|
| ·前 言當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在品質活動中所採用的統計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:国产软件 |
下载次数:141 |
| SPC & 6σ & QC七手法培訓教材 |
2005-10-28 10:38:04 |
1315 K |
免费版 |
|
| ·本次訓練班的內容 正確認識SPC 統計學概述 控制圖原理 SPC推行具體步驟 判斷制程穩定或異常的準則 十五項品質指標 理論解析、實例演練 SPC與品管七大手法 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别:其他 |
下载次数:330 |
共 155 个下载 首页 上一页 下一页 尾页 页次: 6/8页 20个下载/页 转到:
|
| 本栏热门下载图片 |
 没有任何图片下载 |
|
|
站内下载搜索 |
|
|
|
|
|
| 友 情 链 接 |
申请 更多>>> |
|
|
|